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Você quer um RH mais estratégico e não sabe como? Quer implantar o modelo de Business Partner/ Consultoria Interna e não sabe por onde começar? Acredita que sua  empresa precisa de um RH que apoie mais os gestores na tomada de decisão?

A 10ª formação de Business Partner vai mostrar o que é um RH estratégico e qual o seu papel organizacional!

Metodologia

 
Aulas online e ao vivo

Datas:
10 e 11 de junho de 2021

Horário:
9h às 17h

Benefícios

Curso super prático.

Você já sairá com todas as ferramentas para implantar o modelo;

Entregaremos o modelo de cronograma para iniciar o processo de BP;

Cases de empresas que foram premiadas nacionalmente com a prática de BP.

Os participantes receberão seu PDA. A Grou estará conosco explicando com essa análise de perfil facilita o dia do BP.

Investimento


Valor do primeiro lote:
R$ 800
(primeiros 15 inscritos)

Valor do segundo lote:
R$ 850

Vagas limitadas:
somente 30 participantes

A 10ª formação de Business Partner vai te desenvolver naquilo que há de mais atual em termos de posicionamento estratégico de RH

Confira todos os tópicos:

• Como mensurar?

• Modelos

• Assertividade

• Pontos de atenção

• Comunicação no dia a dia para Business Partners

• Conexão, confiança e colaboração nas relações de trabalho

• PDA de todos os participantes com a participação da GROU.

• RELATOS DE EXPERIÊNCIA COM EMPRESAS CONVIDADAS: CMPC e Rappi
• Contextualização e competências globais de RH
 
• O que é Consultoria Interna / Business Partner

• Como implementar em diferentes culturas e quando não implementar?

• Quem é o protagonista nessa relação? Gerente de RH, Consultor Interno ou
Gestor?

• Como gerar engajamento e influenciar superiores, pares e clientes internos?

• Cronograma de implantação.

 
• Modelo de diagnóstico com os gestores.

Convidadas especiais

Alexandra Ferraz

Trabalha na área de RH há 17 anos, dos quais 11 anos na CMPC, uma das maiores industrias de celulose do mundo. Desde 2020 atua como HRBP.  É administradora, com MBA em gestão de pessoas , formação em Coaching Executivo Empresarial e cursando psicologia. Mãe, executiva , gaúcha e apaixonada por pessoas.

Flávia Cardoso de Freitas

20 anos de experiência em Recursos Humanos passando por indústria, serviços e tecnologia. Natural de Santa Cruz do Sul/RS, onde comecei minha carreira e atualmente resido em São Paulo. Sou muito apaixonada por desenvolvimento humano e projetos de eficiência. Atualmente sou Gerente Sr RH para a Rappi e estou atuando nas frentes de revisão organizacional e implementação de uma área de serviços focada na experiencia do colaborador. Antes da Rappi, fui Gerente de RH LATAM no Booking.com e também construi uma história de aprendizados e vivências na Philip Morris Int.

Eva Ghisio

Profissional com 23 anos de experiência em Gestão de Pessoas /RH com ênfase em desenvolvimento humano e organizacional. Ocupa posições de liderança há mais de 12 anos , sendo os últimos 3 anos com reporte ao CEO e com cadeira em comitê executivo. Atuação nos mercados de indústria, financeiro/tecnologia e comunicação, conduzindo processos de fusão, aquisição e transformação cultural. Atua há mais de 15 anos com modelos de RH onde o HRBP tem um papel fundamental na construção e implantação de um RH estratégico.

Julia Ferreira

Ninja em assessment, devolutivas e workshops comportamentais, a Julia Ferreira estará conosco na 10ª formação de Business Partner. Certificada pela PSI na assessment, conduziu o processo de validação na população brasileira das tecnologias de questionário de resiliência e dilemas de gestão. Ela é psicóloga, especialista em competências comportamentais, MBA e 9 anos de experiência em gestão de pessoas.

Facilitadora

Helena Brochado

Fundadora da Com Propósito, que tem como propósito “Desenvolver negócios e líderes através de experiências transformadoras!”. É palestrante e consultora em Gestão & RH, Desenvolvimento de Líderes & Equipes e Sucessão em Empresas Familiares. Atua como coach, mentora e faz parte do Conselho da ABRH-RS. Psicóloga com MBA em Gestão Empresarial, formação em Coaching Ontológico e Maiêutico, Mentoria, Mediação de Conflitos, Dinâmicas de Grupo e Sucessão em Empresas Familiares (Barcelona). Participou do curso Theory and Tools of the Harvard Negociation, promovido pela CMI Interser nos EUA. Atua há mais de 15 anos em RH, em empresas como Terra, NET e Kley Hertz (sob sua gestão, reconhecida 4 vezes uma das Melhores Empresas para Trabalhar; Conquistou 3 Tops Ser Humano (ABRH RS) – Programa de Desenvolvimento de Lideres, Implantação do Modelo de Consultoria Interna de RH e Gestão do Clima Organizacional – e um Top Ser Humano Nacional (ABRH Brasil). Mentora na PUCRS.

Já está convencido(a)?

Se sim, basta clicar no botão abaixo. Ah, mas você ainda pode ler os depoimentos de quem fez e enviar suas dúvidas.

Depoimentos de quem fez

Laura Serpa
(BP direto de Milão/Itália)

Curso muito rico, leve e super atualizado. Agradeço à todas pelas trocas e o acolhimento. Adorei!

Nicole Santos
(KingHost)

Gostei bastante, consegui ter vários insigths pro meu desenvolvimento nesse papel e já tenho um plano de ação bem legal com todas as trocas das dinâmicas, exemplos reais e indicações de livros.

Aline Scudiero
(Unimed Nordeste)

Foi bem positivo, me fez avaliar a necessidade de repensar atitudes. Me colocou vários pontos de interrogação e frios na barriga para eu me reinventar nas minhas entregas e posicionamentos. 

Layane Schonenberg
(Adeste)

Helena, foram dois dias de muito aprendizado e troca, você teve o cuidado de nos orientar sobre a construção de nossa presença, empatia, ferramentas, escuta ativa, cases e trocas muito ricas. Obrigada! Sucesso a todas!  

Milena Pacheco
(Círculo Saúde)

Superou as minhas expectativas, ampliou meu conhecimento, proporcionou a troca de experiências. Encerro essa formação com o compromisso da mudança e colocar o Crazy 8 em prática. Helena conduz de forma leve e dinâmica. 

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